La création de l'AUEG date de 1947. Paul-Louis Merlin, industriel et le Recteur Pariselle ont créé l'association (loi de 1901) pour contribuer au développement des échanges et synergies entre les milieux de l'Université, de l'Entreprise et de la Recherche. Le contexte dans lequel oeuvre l'AUEG a beaucoup changé depuis sa création. Dans les années 60-70, un territoire réunissait tous les atouts de développement s'il comprenait de très grandes entreprises, de grosses collectivités territoriales, une grande université, des organismes de recherche et, en plus, de grands instruments de statuts internationaux. Il est toujours capital de disposer aujourd'hui de tels atouts, mais ce n'est pas suffisant.

En effet, la Science a évolué : nous sommes passés de quelques grands laboratoires concentrés sur des recherches délimitées en termes de disciplines, à des recherches thématiques pour lesquelles s'entrecroisent les disciplines, où doivent interagir et s'enrichir des expertises variées.

En parallèle, la mondialisation a entraîné la délocalisation des centres de décision des groupes industriels et le tissu de PME-PMI est devenu indispensable pour innover et être compétitif.

Dans ce contexte, les échanges entre les partenaires, la connaissance des potentiels humains et techniques d'un site, sont des nécessités pour réussir.

Enfin, dans ce monde plus complexe, les démarches citoyennes pour rechercher le respect d'une éthique, améliorer la démocratie, élaborer un vrai développement durable, donnent aux collectivités territoriales des responsabilités encore plus vastes.

C'est dans ce contexte que l'AUEG, joue un rôle de laboratoires d'idées et d'initiateur d'actions. Ce rôle repose d'une part sur l'investissement bénévole de ses adhérents individuels et d'autre part sur un partenariat étroit avec les personnes morales membres (entreprises, universités, organismes de recherche, collectivités, autres associations, sociétés, établissements, ...).

Orientations de l'AUEG

L'AUEG concentre son action dans quatre orientations :

• En premier lieu, contribuer à l'innovation et à l'anticipation stratégique pour le développement d'un territoire. L'expérience de l'AUEG est ancienne en ce domaine (Club de prospective, Innover ou périr, etc..).
• Favoriser la création de valeurs en développant la relation Recherche-Entreprise. En la matière, l'AUEG initie des réflexions, des stratégies nouvelles d'échanges, rôle amont qui ne doit pas être confondu avec ceux de valorisation et de consulting remplis par de nombreuses structures sur le site de Grenoble et dans la région.
• Faire évoluer les formations supérieures. L'AUEG, par son positionnement à la fois dans l'Entreprise et dans l'Enseignement Supérieur, contribue à ce que les besoins et demandes de la société soient mieux formulés par les employeurs et mieux connus des responsables de formations.
• Valoriser à l'international le lien Culture-Université-Entreprise, lien si important dans le contexte actuel de mondialisation de l'économie.

Actions de l'AUEG

Elles sont définies chaque fin d'année pour l'année suivante par le Conseil d'Administration et validées par l'Assemblée Générale des adhérents. Certaines sont des actions spécifiques effectuées à la demande d'un ou plusieurs partenaires adhérents de l'AUEG. Les autres, sur les thèmes définis annuellement, se déclinent comme suit :

• Groupe de travail : a une fonction d'incubateur. Il permet de défricher un thème, d'approfondir une réflexion dans le but de définir des actions concrètes. Le groupe est constitué d'une quinzaine de personnes issues de milieux professionnels variés, d'expériences et de formations diverses pour bénéficier d'approches différentes sur le thème abordé. L'AUEG constitue le groupe en utilisant ses réseaux et les cooptations adéquates.
• Groupe-projet : il suit d'ordinaire la réflexion d'un groupe de travail et se concentre sur la réalisation d'un livrable (rapport, article, dossier, séminaires, conférences, etc..).
• Séminaire : regroupe trente à soixante personnes sur invitation et dure quelques heures. Il fonctionne d'ordinaire avec présentation par plusieurs intervenants de contributions qui permettent questionnements et échanges entre les participants.
• Table ronde : ressemble dans son organisation au séminaire avec plusieurs intervenants, des échanges et une synthèse. Le public est élargi (jusqu'à 120 personnes) ce qui suppose des présentations adaptées, une organisation rigoureuse des échanges avec un temps de parole contrôlé pour les divers intervenants.
• Conférence : s'adresse à un public large et peut regrouper 200 à 400 personnes. Les débats sont plus limités. La conférence peut être donnée par une personnalité reconnue ou être le résultat de la démarche groupe de travail-séminaire-conférence.
• Les productions et publications : l'AUEG démultiplie son action soit en réalisant des rapports, des outils issus des travaux, soit en éditant des dossiers et des publications.